汇创咨询/ 企业绩效咨询

企业绩效管理就是用于监控和管理企业绩效的方法、原则、过程和系统的整体组合,帮助高层管理人员从战略层面、经营层面来考虑如何实现经营目标、监控经营状况、随时分析存在的问题并找出解决方案,以确保战略目标和经营目标实现的系统运作。

  • 缺乏薪酬动态调整机制;
  • 缺乏价值评估,简单地以行政级别代替薪酬级别。

企业绩效管理咨询主要协助企业完成如下工作:

  • 集团绩效评估与诊断
  • 集团绩效管理体系设计
  • 企业绩效评估与诊断
  • 企业绩效管理体系设计
  • 部门绩效管理体系设计
  • 流程绩效评估与诊断

企业绩效管理咨询实施流程

企业绩效管理咨询模型

  • 有效整合企业所有资源,达成企业目标
  • 明确企业活动中各职能的划分、定位,明晰责权利划分
  • 提高企业企业运行效率
  • 有利于授权的固化
  • 有利于雇员的职业成长
  • 有利于激励机制的建立
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