管理咨询 - 北京联合汇创科技发展有限公司

: 在ISO9001服务质量管理体系下，汇创咨询为众多客户提供了多种产品、技术服务和高端新型业务支持，通过战略规划咨询、人力资源咨询、组织设计咨询、企业绩效咨询、流程再造咨询、执行体系咨询、工作分析咨询、薪酬管理咨询、业务流程咨询、薪酬管理咨询、猎头服务咨询，全方位服务于客户，立志同客户一起寻求可见效益的方法与手段，实践中国企业运作及管理精细化。

专业服务领域

: 战略规划咨询
战略的最终目标是公司长期、持续的卓越绩效，只有通过保持与竞争对手之间的有意义的差异，公司才能实现这一目标。战略是决策之上的决策，是指导公司进行决策和采取行动的一系列主要决策
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: HR咨询
任何企业和组织都是由人组成的，企业的问题归根结底是人的问题。现实中的企业面临着形形色色的人力资源问题。现代人力资源管理体系主要解决的五方面问题是：
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: 组织设计咨询
组织能力是企业的关键竞争优势之一，组织结构和关键流程的设计是为了更好地实现公司战略，明确做事的职责和程序，提高效率。高层管理人员不能够有效行使管理职能的常见原因之一，是由于职责不清，或者条块分割，各自为政，导致高层的战略意图无法贯彻下去
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: 企业绩效咨询
企业绩效管理就是用于监控和管理企业绩效的方法、原则、过程和系统的整体组合，帮助高层管理人员从战略层面、经营层面来考虑如何实现经营目标、监控经营状况、随时分析存在的问题
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: 薪酬管理咨询
薪酬作为组织的关键战略领域，影响着组织吸引求职者、留住员工以及为了实现组织的战略目标确保员工最佳表现的能力。同时也是一个重要的经济问题
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: 企业规划咨询
员工培训是人力资源管理体系中最能为企业创造效益的部分，因为人是事的动力，人的能量是无穷的，是蕴藏于心中的，只要合理开发，人便为企业创造更多的效益。
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