-
房地产行业解决方案
全程管控 协同运营联合汇创房地产行业解决方案以规范项目核心业务为基础，以成本、资金的管理和监控为主要内容，建立房地产企业多项目运作、业务一体化的集团项目管理平台,帮助企业建立和实现战略目标的执行与监控，管控房地产业务运营风险。
预约产品演示
房地产行业特征
房地产是典型的资金密集型行业，总体业务以项目管理为中心，公司管控采取以总部集中管控为主的模式，因此在运营管理中面临如下挑战：
- 如何快速复制成功项目经验，以降低运营成本；
- 如何打通总部、区域及项目公司之间管理链条；
- 在规模扩张中如何控制风险；
- 如何提升企业与规划、施工、银行、客户的协同效率；
- 粗放经营向精细化经营方式转化；
- 全国性、集团化企业的管理半径加大和管理深度加深。
房地产行业解决方案
- 房地产项目开发管理
- 房地产企业项目管理信息化全面解决方案。以实际业务流程为基础，体现成本控制所需要的即时性和准确性，实现相关工程数据共享，全面反映项目执行进度和资金管理情况，贯穿房地产整个项目管理周期，严防企业成本管理漏洞，有效规避资金风险。
- 成本管理
- 成本管理提供与工程项目相关业务数据的量化管理，以合同跟踪为核心业务进程，结合目标成本进行动态成本的核算，以目标成本为控制线，进行成本差异化分析。从而对工程项目成本提供依据，进行控制。
- 投资决策管理
- 针对项目建设前期，根据集团整体经营规划，在历史数据基础上进行的各种测算、试算和预测。从拿地、规划、销售、成本等收集项目信息，预测未来一定阶段内的负债、资金流、损益等财务数据，使项目各维度经营状况与结果对应，多角度为管理决策者提供项目建设的决策依据。
- 房地产营销服务管理
- 房地产营销服务管理（CRM）是房地产核心业务的重要部分。将系统处理业务流程从售后扩展到售前，将系统用户角色延伸到企业管理各层级中。实现集中式管理，集成化应用，为企业提供基于营销管理、售楼管理、租赁管理、物业和客户管理等在内的全面的房地产营销管理应用。
- 物业管理
- 针对集团型物业公司，联合汇创研究出3种不同的管理模式。就集团与下属公司关系、发展项目、管理手段、应用方式的等方面分别列出不同的管理概念和管理着重点，并有针对性进行系统规划和功能设计，以适应其中的管理差异，更好为企业服务。
- 售楼管理
- 联合汇创售楼系统能与财务系统等紧密集成。依据房地产销售业务实际操作流程而设计，功能覆盖了售楼全过程，实现企业售楼业务的集中管理、资源共享。满足企业从集团、区域公司到项目公司等不同管理层级然在授权范围内对整个销售工作进行全面的跟踪与监控管理。
房地产行业解决方案应用价值
- 提升集团整体运营效率；
- 风险控制；
- 集团到下属企业的一体化深度管控；
- 项目群综合实时管控。
房地产行业最佳实践
为河北建工搭建一个集团化的信息管理平台，最终实现财务与业务、业务与业务数据一体化集成，整合信息资源。通过统一的管理应用界面，实现业务管控、管理流程透明化，推动流程执行的效率，实现财务、成本、营销、人力、行政 、项目、工程等业务的全面管控。通过财务管理、人力资源管理、协同管理、房地产管理这四大体系分步骤推动。
宁波维科以房地产企业全局管控为目标，将房地产所有业务集中于统一的平台上，对房地产项目管理和运营各项业务进行全流程管理，将房地产项目管理与运营的各项业务进行全流程管理，并与财务预算、资金、核算进行一体化管理。实现企业不同组织管控层级对企业经营与项目运营状况的实时掌控。
结合云计算、移动应用的新技术，关注房地产企业重要管理场景，掌上移动营销服务，由移动售楼、顾问助手、营销总监、案场经理、掌上运营、WEB角色化售楼等应用集合而成的整体解决方案。旭辉打造第三代房地产企业一体化管理信息系统，离不开移动应用在其中的创新活力。
4006-900-912