◆全员参与、人力资源管理的革新

中电装备山东电子有限公司管理的人员众多且组成复杂，所以对人员的管理程度有所不同，很难只通过专门的HR人员来涵盖所有人力资源管理业务。而我们的系统很好地、充分地将人力资源管理有控制地开放给部门甚至员工，它所利用的构架平台就是员工自助服务，系统通过角色的定义和管理，将人力资源的管理逐层下放给公司的全体员工：一般员工，可以通过（员工自助服务）对专属于自己的信息（如：个人信息，薪资信息等）进行查看（或修改），也可以进行请假、加班、培训绩效评估等与人力资源管理有关的申请确认；而直接领导，可以通过员工自助服务查看下属的状况，同时对相关的申请进行审批。

新系统的这些功能一方面减轻了HR人员管理的负担，同时更体现了全员参与人力资源管理的新观念，尤其是员工能力态度考评和KPI、360度评估等方式这样的平台实现了原本无法完成的360度考评模式。而新系统提供的自动邮件（员工生日祝贺）、自动提醒（合同到期提醒）等辅助功能体现了人力资源的人性化管理，得到了员工一致的好评，提高了员工满意度。

 

◆信息共享、集中管理

目前的软件从根本上扭转了原先相对独立的各系统之间信息无法共享的弊端，所有的信息由专人进行维护，而系统相应的子模块的信息只能在权限范围内被调用，从而保证了信息及时、准确地运行。

例如，'薪资与福利'模块举例，该模块需要获取每月新进的员工名单，然后对这些人员按员工类型进行不同的管理。之前负责'薪资与福利'的HR人员可能通过电话的方式从'员工信息管理'模块的HR人员处获取该员工名单；而现无需通过手工的方式，系统会自动产生结果给负责'薪资与福利'的HR人员进行下一步管理工作。

 

◆严格的流程

由于软件运行的整体性，要求系统有严格的流程和权限控制，所以我们在实施系统过程中充分考虑了各模块间流程的控制。如：系统规定当月考勤统计完毕之后，然后进行当月的社保计算，社保计算后必进行月末归档方可进行薪资的计算，计算薪资时须进行重置人员进行薪资计算方能进行。