乐视影业公司创始人张昭先生将公司定位为"互联网时代的电影公司",旨在互联网2.0背景下,为观众提供从线上到线下全方位的观影及增值服务。 乐视影业建立了O2O的电影市场系统,通过"一定三导"的方式来实现。"定"是电影产品在广大消费者心中的定位,"三导"包括社会化媒体的"导航"、影院观影综合服务平台——乐影客的"导流"、地网营销系统的"导购"。 2012年乐视影业出品/发行了6部影片,市场份额列5大民营公司第4位。其中乐视影业出品的《消失的子弹》获台湾电影金马奖最佳影片等4项提名,香港电影金像奖最佳影片等13项提名。乐视影业参与出品并负责中国市场发行的美国影片《敢死队2》,在中国市场取得了5400万美元的票房,占影片全球市场份额的18.5%。 2013年乐视影业计划出品/发行10部影片,2014年计划出品/发行16部影片,其中包含《敢死队3》、《机器军团》等好莱坞制作。
乐视影业的中美电影合作战略包含设立好莱坞运营机构,成立中美合资电影视觉知识产权研发机构(Visual IP—Radical Vision China),中美合拍影片制作,为合作伙伴提供影片的中国市场服务,中美合作电影衍生品开发销售等。如此纵深布局,将使乐视影业成为两国电影产业合作的领军企业。
为何采用联合汇创地网预算与报销系统解决方案
实施迅速。
价格合理。
系统灵活。
◆乐视影业集团管理难点
经过多年的努力,乐视影业迅速壮大,分子公司及员工人数不断增加,但伴随而来的是发展过程中集团费用支出控制就是目前企业最为关心的一个财务环节,大部分企业还是使用着传统的手工管理方法,费用报销一直手工操作,预算人为控制。
◆优化管理,提高企业效率
地网预算与报销系统对企业员工实行分组管理模式,方便对员工进行分组操作,减轻了管理人员的工作压力;借助网上操作的优势,改变了传统报销、预算等纸质申请的方式,优化了管理、审批流程,提高了企业效率;地网预算与报销系统提供流程设计功能,可以针对自身企业的特点,对项目申请、预算申请等一系列流程进行设计和优化。地网预算与报销系统可以为您节省更多时间来创造更多的企业财富。
◆提供数据分析,方便企业决策
对项目、部门和个人的预算和成本进行综合分析,提供分析图表,使得企业的经费一目了然,并发现企业经费存在的不足之处,方便企业优化经营决策和经费开支。
◆完善项目流程,提高领导监管效率
地网预算与报销系统对项目申请、费用报销提供了一系列规范化流程,在企业的经营过程中,对员工系统和领导系统实现了无缝对接,完善了项目的申请、进行和审批结项等操作。负责人对项目的进行过程了然于胸,在网上即可实现项目的监管。
◆全数字化办公,实现随时随地的管理
地网预算与报销系统为企业的经营管理活动提供了一套完整的解决方案,办公地点将不局限于办公室。通过网络,员工可以远程办公,提出各种申请操作,领导可以远程审批,沟通无时不在,工作随时随地进行。
乐视影业收益:
乐视影业通过预算报销系统实现实时在线报销,领导可以实时在线审批单据,实现报销e化管理,报销和预算紧密结合,实时进行预算控制预警。帮助企业实行费用事前管理,事中控制,事后分析的资金管理方式。集团通过预算报销系统帮助企业有效控制费用,提高工作效率,全面提升财务管理。网上报销系统已在各行业成功应用,是企业提高效率的切实有效途径。